摘要:我國為解決現代化農業發展的資金供給問題，降低了資金進入農村的限制,村鎮銀行也因此而建立。村鎮銀行作為新興的金融機構，只經過短短十年發展，就已經成為農村金融市場支柱之一。本文在研究村鎮銀行實際經營的運作模式中,發現村鎮銀行存在著股權結構不合理，在經營過程中偏離了自己原先的戰略定位，人員儲備無法適應它快速的發展，政策扶持力度不大，當前的監管體系無法形成有效監管等問題，這些因素制約了村鎮銀行進一步發展。結合對“睢寧中銀富登村鎮銀行”案例分析，認為村鎮銀行通過拓寬資金來源，明確自身市場定位和建立人才培養體系等手段，加上有效的政府扶持和監管，可以解決經營過程中面臨的困境，實現可持續發展。

關鍵詞：村鎮銀行；經營模式；限制因素

目錄

摘要

一  引言-1

（一）研究背景及意義-1

（二）文獻綜述-1

二  村鎮銀行的概述-4

（一）村鎮銀行特點與市場定位-4

（二）我國村鎮銀行發展現狀-5

三  我國村鎮銀行經營模式中存在的問題及分析-7

（一）股權結構不合理-7

（二）經營環境較差-7

（三）市場定位偏差-7

（四）人力資源缺乏與網點較少-8

（五）盈利能力差-8

（六）政策支持不到位-8

（七）監管體系薄弱-9

四  案例分析-以睢寧中銀富登村鎮銀行為例-10

（一）睢寧中銀富登村鎮銀行經營狀況-10

（二）社會認可度-10

（三）市場定位-12

（四）盈利能力-13

五  解決村鎮銀行經營模式中問題的對策-16

（一） 拓寬資金來源-16

（二）明確市場定位-16

（三）培養人才與增加網點-16

（四）加大政府的扶持力度-17

（五）建立有效的監管體制-17

參考文獻-18